上海景葉家政總公司在上海已 10年歷史了，原已中介模式來運作，以線上來操作，單一模式，現已企業式；員工制來運作，主要招大學生，下崗工人，失業和外來務工人員，為安全起見。凡到景葉家政外來務工人員必須經過輸送單位擔保、當地社會關系核實、公安部門核實等步驟，確保來源安全可靠；進景葉家政首先要進行為期15天的培訓期，不論服務人員是否有過類似的工作經驗，服務規范、工作原則、安全意識、服務技能是培訓全課程中的重中之重；景葉家政獨特的招募培訓體系、客戶及技術支持體系、銷售及運營管理體系。公司由有多年從事家政經驗的家政培訓師和家政服務師組成，為客戶提供家務、家教、家庭護理、家庭保健家政管理等個性化的服務項目。
        公司注重家政服務人員的人格塑造和中華傳統文化的美德培養，提供專業、高效、完善的家事技能培訓，同時提供在技能上的進修、提高和完善。公司擁有嚴格完善的管理體系，每位家政服務人員均經過嚴格的篩選、專業培訓及考核，備有完整的人事檔案。公司提供與家政人員、客戶簽約的服務，定期實行追蹤服務，保證服務質量。
現在的家政公司是以中介模式來運作的，是一次性收費的，收取一次性中介費就完了，保姆是在網上招來和電話招來的，服務就不能保證，服務就比較差，沒有售后服務，有一定的問題就比較難解決。                                                                            

        企業模式投資比較大，用員工模式在服務上就有保障，員工有基本工資，加金就有了生活和養老保障，服務就會跟上，有問題就可以隨時解決，售后服務就會跟上。公司的目標是在明年底16區1縣的分公司全部組成，在2至3年內向華東地區發展和全國推出這種模式與發展，3至5年內上市新三板。
在16區1縣設分公司，以股份制來合作，但每個分公司要招1至2名大學生做助理.統一服裝，統一正規培訓，統一考核，統一持證上崗，員工定期體檢。公司以020模式線上線下運作，各區在制定的區域運作，跨區業務交給總部分配。總部在運作中，與市政府，區政府、街道、婦聯和家政協會聯系溝通得到扶持。
總部有十大板塊來運作。
1）家政板塊，為客戶提供員工式保姆來服務。
2）保潔板塊，以單位，家庭提供員工式保潔服務。
3)養老養生板塊，與養老院合作、提供護工、工作人員等其他崗位的培訓。
4)旅游板塊，以養老為主的旅游項目,與外地養老機構合作是養老更規范
5)家政培訓板塊，住院陪護, 室內保潔, 家務服務, 家庭護士, 家庭秘書, 家教服務, 母嬰護理,  涉外家政服務, 管家. 養老院護工、工作人員等其他崗位的培訓.
6)勞務輸送板塊,給企業單位招聘人才和員工等服務
7)養生酒、白酒板塊,與山西汾酒集團公司合作
8)投資板塊

9)云電話，有固定號碼，有網線就可以使用，價格在8分~1毛/分鐘，通話質量好。

10)云網站合作，景葉家政可以辦理PC云網站、手機云網站、微信云網站、APP云網站、以及網贏戰車。