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    廣州精益六西格瑪咨詢/如何避免精益六西格碼項目實施的失敗

  • 作者:深圳市張馳管理咨詢公司 2016-05-23 10:10 3340
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    專注于最先進管理技術的研發和推廣,持續為客戶識別和創造價值!”2001年3月,隨著中國六西格瑪奠基之作《六西格瑪品質管理》出版,全國六西格瑪推委會首屆專家委員張馳先生即攜手一批美歐日及國內知名六西格瑪和精益專家聯合創建了張馳國際管理咨詢集團,同時開始譜寫六西格瑪咨詢業傳奇。作為國內最早提供精益六西格瑪咨詢服務的專業機構,張馳咨詢一直專注于向客戶提供六西格瑪(Sixsigma,6sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、精益六西格瑪(LSS)、精益生產(LP)等整體咨詢解決方案。16年來,為中國航天科技集團、惠普、埃森哲、臺達、三星、陜汽集團、江淮集團、中國移動通訊、海南航空、海爾等超過500家知名企業實施咨詢服務,累計培養黑帶超過3000名、綠帶5000名,取得超過400億元的累計財務節約;客戶范圍覆蓋航天、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學校、醫院、銀行、保險、通信、林業、服飾等行業。為客戶帶來了平均28倍、最高160倍的驕人投資回報,與所有客戶建立了長期合作關系。在業界享有崇高聲譽。


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