昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布，硬漢型文化。這種文化鼓勵內部競爭和創新，鼓勵冒險。競爭性較強、產品更新快的企業文化特點。 　　
                     2．努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂并重，鼓勵職工完成風險較小的工作。競爭性不強、產品比較穩定的企業文化特點。昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布， 　　3．賭注型文化。它具有在周密分析基礎上孤注一擲的特點。一般投資大、見效慢的企業文化特點。 　　4．過程型文化。這種文化著眼于如何做，基本沒有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機關性較強、按部就班就可以完成任務的企業文化特點 　　按照企業的狀態和作風 　　1．活力型。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。 昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布，　　
                  2．停滯型。特點是：急功近利，無遠大目標，帶有利己傾向，自我保全、面向內部，行動遲緩，不負責任。 　　3．官僚型。特點是：例行公事，官樣文章。 　　按照企業的性質和規模 　　1．溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。 昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布，　　
             2．拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移，其組織結構缺乏秩序，職能比較分散。價值體系的基礎是尊重領導人。 　　3．菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位，家長式經營，工作人員的激勵處于較低水平。 　　4．大型種植物型。大企業特有。其特點是，不斷適應環境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。 　　企業對各種因素重視 　　
                      1．科層型。壟斷的市場中從事經營的公司所擁有。非個性化的管理作風，金字塔式組織結構，注重對標準、規范和刻板程序的遵循，組織內部缺乏競爭，人們暗地里勾心斗角。 　　2．職業經理型。工作導向，有明確的標準，嚴格的獎懲制度，組織結構富于靈活性，內部競爭激烈。 　　3．技術型。技術專家掌權，家長式作風，著重依賴技術秘訣，職能制組織結構。昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布，
     1.經營哲學和價值觀念的指導　　經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工采用科學的方法從事生產經營活動。企業共同的價值觀念規定了企業的價值取向，昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布，
            使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》一書中指出“我們研究的所有優秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認真建立和形成了公司的價值準則。事實上，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。” 昆明公交視頻廣告，昆明公交視頻廣告部，昆明公交視頻廣告中心，廣告發布，