國民水業加盟成功的重要法寶之一就是實現了凈水的標準化，這也是國民從凈水行業中脫穎而出，與國外凈水公司相媲美的重要因素。國民的標準化是指材質、后期生產、生產程序、員工操作、服務質量、營銷環境、營運督導七位一體的標準化體系，是國民企業核心競爭力的重要元素： 

一、材質標準化

   國民的主要供應商均是國內知名廠商，并有長期的合作協議，從源頭上控制產品質量，保證凈水使用材質品質優良。

二、后期生產標準化

   國民以生產、加工、配送三大中心組成強大的后勤中心，保證了從選料、加工、配送等各道工序的標準化。

三、生產程序標準化

   國民經過實踐摸索，結合量化管理模式和凈水特色，獨創“國民水業數據量化標準體系”，凈水產品均有規范和數字化的操作生產程序。生產程序實現標準化，成功的攻克凈水標準化難關，是凈水產品品質和質量的強有力保證。

四、員工操作標準化

   獨有的生產手冊和經營理念對員工在工作和營銷等各環節都進行了標準化的規范要求。

五、服務質量標準化

   對新員工要進行30個工作日的系統培訓，經考核擁有了高水平的生產意識和加工技能后方可上崗。工作期間時刻注意要以精致細心的專業讓顧客感受國民產品的科技力量和品質力量。

六、營銷環境標準化

   國民強調簡潔、優雅的營銷環境是品牌價值的體現。而定期對店面進行重新裝修和設備設施更新，使購買者在充分享受科技和服務的同時，也享受舒適優雅的營銷環境，從而感受品牌價值。同時細節化的地方和角落都有詳細和明確的標準及要求。

七、營運督導標準化

   國民設有定期與不定期的巡查暗訪制度，總部會定期召回店長等管理人員進行培訓學習，不定期地對營銷店鋪的營銷品質、員工服務、營銷環境、設備設施情況進行突查暗訪及評分檢測。