蘭州金和匯物流有限公司是依據現代物流企業管理理念組建的現代化、規模化、專業化、信息化的民營第三方物流企業。公司成立于2008年，注冊資金100萬元，經過公司全體員工的不懈努力，目前，已形成了覆蓋全國的區域配送網絡，干線運輸網絡。公司按照多元化發展的戰略方針，同鐵路、航空，國際貨運代理等部門建立了合作關系，以尋求更大的發展空間，完善已形成的物流運作及服務體系。公司以實現全國優秀物流企業為目標，振興和帶動西北及全國物流業的發展為己任，穩健發展回報社會。 
    公司成立至今，在準確定位自身經營方向的基礎上，始終堅持“誠信經營、創新發展，求真務實、優質服務”的企業宗旨和服務理念來開展各項工作，經過不斷探索和實踐，公司確立了自身的經營發展思路，創建了適應公司發展需要的組織機構體系，建立、健全并完善了符合企業自身實際的經營運行機制和科學嚴謹的各項內部管理規章制度，并在業務流程各個環節中制定了詳細的工作標準和質量服務標準，確保了公司每一位員工在業務流程各環節均能按照標準要求開展工作，為最終的用戶提供了全過程、高質量的物流管理和物流服務。
    按照走創新之路，與現代物流企業接軌的發展思路，公司緊緊圍繞思路創新、管理創新、制度創新、科技創新、服務創新的目標，號召并組織全員積極學習國內外先進物流企業的經營理念、管理模式和科學技術，在充分理解、消化的基礎上，借鑒創新，不斷運用于公司的經營和發展。
    在人才的培養和使用方面，多年來，公司堅持以人為本的原則，在不斷完善選人、用人機制的同時，以超前和先進的人力資源管理理念為公司培養了一批即具有專業物流知識又具備過硬的操作技能和管理能力的中高層管理人才，并通過多種渠道，為公司不斷培養和引進了大量人才，創建了公司自己的人才庫，目前，公司已由成立之初的8名員工發展到現在的46人。
    公司建有完善的信息中心來支持整個業務流程，通過專業的物流信息管理系統來實現和客戶的業務往來，并接收、整理、處理和反饋業務信息，隨時同各貨物運輸網絡和配送網點保持緊密的聯系，跟蹤、記錄物流運行情況。公司通過ERP管理系統在具體業務中實行高科技信息化管理，提升了公司辦公及運作效率，節約了物流成本。注冊資金:人民幣100萬元