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精益生產:員工改善提案的激勵機制設計
作者:深圳市天行健企業管理顧問有限公司
2025-12-30 17:04
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深圳市天行健企業管理顧問有限公司是國內提供
精益生產管理
與
六西格瑪管理
咨詢服務的咨詢機構,秉承“創造,持續提升,永續經營”的經營理念,十多年來天行健公司依托的精益生產管理和六西格瑪管理資源,結合豐富的本土管理咨詢經驗一直致力于制造業管理能力的提升,為大區域的企業提供的企業管理咨詢服務,包括生產/服務現狀調研診斷,管理工具如5S/6S、
TPM
、VSM、
SMED
、現代IE、TPM、Kanban(
PMC
)、
精益布局
、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業管理、生產系統績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪
管理
系統的培訓與咨詢服務。經過多年精益六西格瑪技術的合作與實踐,天行健管理咨詢機構已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式,并整合國內頗具影響的顧問隊伍,使天行健能夠提供客戶需求的定制化
精益六西格瑪
服務,并確保服務質量的性。
在與企業的共同努力下,天行健咨詢已經幫助1000多家企業步入精細化管理之路,為過5000家企業提供過培訓和現場指導服務,客戶行業覆蓋電子、
機械
、汽車、
服裝
、化工、印刷、
家電
、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、
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、保險、
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、林業等行業領域。并建立起符合企業特質的
精益六西格瑪管理
體系,幫助企業實現持續經營之目標。
產品價格:
面議
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湖南長沙
包裝說明:
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信息編號:
211428447
公司編號:
22121443
Q Q號碼:
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